CANDIDATOS ELECCIONES – 2024

PRESIDENCIA DE LA SECCIÓN DE TERAPIA DE FAMILIA

Dr Carlos A Raimundo. [email protected] 

Australia

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Psicoterapeuta, psiquiatra, psicodramatista, terapeuta-coach familiar-corporativo, investigador

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

He estado trabajando en el puesto y me gustaría hacer una contribución a la IAGP en el espacio de la Sección Familiar.

BIOGRAFÍA

Dr. Carlos A. Raimundo es autor de Relationship Capital (Prentice Hall, 2002) y creador de la tecnología 3D de estimulación Play of Life®, que ha revolucionado la transformación conductual individual y en equipo. Recibió el Premio a la Innovación de la ASGPP de Nueva York en 2002. También desarrolló RCompass, una herramienta de sociometría digital o mapeo de relaciones. La cautivadora simplicidad de sus metodologías facilita el cambio en la vida de las personas de una manera viva, aguda y útil al pasar por alto el neocórtex, el cerebro racional, y conectarse directamente con el sistema límbico, la parte del cerebro que se ocupa de las emociones, la memoria y el comportamiento sostenible. Carlos y sus métodos se sienten confortables por igual entrenando al Secretario General de la OEA en gestión estratégica como entrenando a los ancianos indígenas de Kiribati en el Pacífico Sur. El Dr. Carlos es un médico y psiquiatra argentino con una Maestría en Negocios. Fundó Active Learning International y es investigador adjunto en la Universidad Charles Sturt. Es ex profesor de Psicodinámica Relacional y Supervisión en JCS y ex profesor de AMP, la Academia de Planificación Financiera de Horizon.

VISIÓN DE LA IAGP

Ampliar la visión de la IAGP construyendo relaciones profesionales sólidas, aprender unos de otros y atraer a nuevas personas a la asociación.

PRESIDENCIA DE LA SECCIÓN DE GRUPO ANALÍTICO

Konstantinos Liolios. [email protected]

Grecia

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Psiquiatra, Analista de Grupo

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

Soy el Presidente interino de la Sección de Grupo Analítico de la IAGP desde el año pasado y me gustaría convertirme en el Presidente elegido de la Sección. Mi visión es hacer que la Sección del Grupo Analítico de la IAGP sea más activa y amplia para compartir reflexiones, pensamientos, ideas y fantasías fructíferas y creativas, a fin de mejorar la comunicación y la cooperación entre nuestros miembros.

BIOGRAFÍA

Licenciatura en Medicina, Facultad de Medicina de la Universidad Aristóteles de Tesalónica, Grecia (2000). Psiquiatra y miembro de pleno derecho de la Asociación Helénica de Psiquiatría (2009). Psicoterapeuta psicodinámico individual y analista de grupo, HOPEin GA, Atenas (2009). Práctica clínica privada y analista de formación en HOPEinGA, Atenas (2009). Miembro de pleno derecho de la Asociación Internacional de Psicoterapia de Grupo y Procesos de Grupo, IAGP (2009). Miembro Titular de Group Analytic Society International (GASi) (2010). Miembro de la Junta Directiva de la IAGP y presidente interino de la Sección del Grupo Analítico de la IAGP (2022). El centro de mi interés especial en el uso del Arte en los Grupos de Grupo Analítico son la poesía, la pintura y el uso clínico de los sueños. He presentado Talleres, Ponencias y Pósteres en Congresos Internacionales: Sao Paolo (2006), Barcelona(2008), Roma(2009), Oporto(2011), Atenas(2014), Rovinj (2015), El Cairo(2016, 2020, 2023). ), Malmö (2018), Salónica (2019), Pescara (2022), Zúrich (2023), Belgrado (2023).

VISIÓN DE LA IAGP

Contribuir a la expansión y crecimiento de la IAGP (en cuanto a membresía, actividades científicas, descubrimiento de trabajo con grupos en nuevos campos, etc.). Reactivar y ampliar los puentes con GASi (Group Analytic Society International), mediante contribuciones a las Publicaciones de GASi (Análisis de Grupo, Context), etc. Intentar incluir o tender puentes con otros dominios de la Psicoterapia Analítica de Grupo (excepto Grupo Análisis), especialmente con colegas fuera de Europa (América del Norte y del Sur, etc.). Continuar con las actividades científicas ya existentes y tener una conexión más fuerte con el Comité de Educación de la IAGP, especialmente en lo que respecta a los seminarios web. Existe una gran necesidad de profesionalizar los programas educativos ya existentes (es decir, Ramala, Túnez, India, etc.) o incluso iniciar otros nuevos.

PRESIDENCIA DEL COMITÉ DE ÉTICA 

(No forma parte de la junta directiva de la IAGP)

Judith Teszáry. [email protected]

Suecia

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Practicante, formadora y supervisora de psicodrama y sociodrama

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

He sido presidenta del Comité de Ética de FEPTO durante los últimos 6 años y tengo experiencia en plantear cuestiones éticas y manejar cuestiones éticas y de quejas. Brindar apoyo y asesoramiento a los miembros de los institutos miembros de FEPTO.

BIOGRAFÍA

Nombre completo: Judith Teszáry Ciudadanía: sueca, húngara Idioma: sueco, húngaro, inglés. Formación: Psicología, Sociología, Pedagogía – 1973-77 Psicodrama, Sociometría y Psicoterapia de Grupo de la Universidad de Estocolmo – Instituto Moreno, Beacon Nueva York, EE. UU. 1977-83, certificado: Directora de Psicodrama. Entrenada por Zerka Moreno. Mediación – Centro de Mediación Ulster Sullivan – Certificado de psicoterapia en el norte del estado de Nueva York (enfoque psicodinámico) 1982 – Formación en terapia de redes y terapia familiar de la Universidad de Estocolmo. Formación en Genosociograma por Anne A. Schützenberger Formación en Prácticas Restaurativas Formación en Consulta Psicológica Formación en Terapia Familiar, enfoque sistémico. Experiencia laboral: – Terapeuta familiar, Municipio de Nacka, 1980-1988 – Psicóloga y supervisora de personal en un instituto de evaluación y tratamiento para familias con niños problemáticos. (Hässelby Gård Akut- och utredningshem) Cinco años. – Psicóloga del Departamento Social de la ciudad de Estocolmo/Sección de Atención Infantil y Familiar, 17 años. Tareas: Evaluación de la capacidad de las presuntas familias de acogida y adopción. Enseñé a los trabajadores sociales a realizar entrevistas profundas con las presuntas familias de acogida y adopción. Desarrollé un cuestionario de investigación (de 3 a 4 horas de duración) para el Departamento Social de la ciudad de Estocolmo/sección de Atención Infantil y Familiar. Formación preparatoria para parejas antes de la adopción. Proporcionar supervisión y capacitación a líderes, trabajadores sociales y familias de acogida. Práctica privada: 1982 – en curso – Personal de supervisión de empresas, personal sanitario, psicoterapeutas y terapeutas familiares de Servicios Sociales. Dirigiendo grupos de terapia psicodramática, psicoterapia con adolescentes problemáticos, terapia individual y terapia familiar. Cursos impartidos utilizando el método de Sociodrama: Gestión de conflictos para el Comité Estatal de Salud de Suecia (personal del hospital) 10 años. Cursos de gestión de conflictos para representantes del sindicato industrial sueco, diez años Sociodrama con refugiados bosnios en el Centro Internacional de Mujeres de Estocolmo. Sociodrama con jóvenes tutelados (acogidos) en el Departamento Social de la ciudad de Estocolmo/sección de atención infantil y familiar. Supervisión sociodramática con miembros del personal del Hospital Psiquiátrico/Clínica Juvenil de Långbro, diez años. Proyectos: Taller de sociodrama para estudiantes gitanos en el Dr. Ambedkar Second Chance High School, en Sajókaza, Hungría. Proyecto de sociodrama (Fundación Noruega) con mujeres romaníes en Szomolya/Hungría, representación de teatro público, Festival Internacional de Teatro Participativo (Dresde) Erasmus+ sobre Sociodrama, como líder científica y representante de la Asociación Sueca de Psicodrama, 1,5 años. Erasmus + Performers 2 en Sociodrama – como coordinadora del equipo FEPTO. FEPTO es una organización asociada en este proyecto. Formadora y Supervisora de Psicodrama y Sociodrama. Trabajo con Psicodrama y Sociodrama desde los años 1980 como formadora, terapeuta, supervisora y conferenciante internacional en Suecia, donde vivo desde 1972, y en varios otros países (Hungría, Noruega, Turquía, Grecia). , Polonia, Países Bajos, Bélgica, Lituania, Rumanía, Rusia, Ucrania, España y en congresos y jornadas nacionales e internacionales Experiencias científicas: Haber trabajado con pacientes psicosomáticos dentro de un programa de investigación y tratamiento en el Instituto Nacional de Factores Psicosociales y Salud/ División de investigación sobre estrés en Estocolmo durante cinco años. Membresías: Miembro fundadora de FEPTO (Federación Europea de Organizaciones de Formación en Psicodrama) y fue presidenta durante seis años. Es presidenta del Comité de Ética y de Asuntos Internacionales. Obtuvo el premio FEPTO por logros a lo largo de toda una vida. Co-coordina el grupo de red del Grupo de Trabajo FEPTO para la Construcción de la Paz y la Transformación de Conflictos. Miembro de la IAGP y ha sido miembro del Comité del Programa Científico de la IAGP durante dos períodos. Es la presidenta de la Asociación Sueca de Psicodramatistas. Editora de la Revista Sueca de Psicodrama durante 26 años. Coautora de: Publicaciones: Sociodrama the Art and Science of Social Change, Sociodrama in Practice, eds. Sociodramanetwork editorial board, 2022, L’Harmattan Teszary, J. Diverse Application of Sociodrama. 139-156 Teszary, J. Psychodrama with Psychosomatic Patients, International Journal of Psychotherapy, vol 21 nr 2 June 2017 Sociodrama in a Changing World, ed. Ron Wiener, Di Adderley&Kate Kirk, 2011, Lulu Teszary, J. (2011) Projection and projective identification as mechanisms in creating an enemy. En Sociodrama in the Changing World. 213-217. Lulu. Teszary, J. (2011) The Semitic Brothers. En Sociodrama in the Changing World. 217-223. Lulu. Supervision in Psychodrama, Experiential Learning in Psychotherapy and Training, ed. Hannes Krall, Jutta Fürst & Pierre Fontaine, 2013, Springer Teszary, J. Supervision – a Triangle of Drama in Transition, 129-138 Psykosomatisk läkekonst (Psychosomatic Art of Healing), ed. Theorell. T., Konarski. K. 1991, NoK, Stockholm När orden inte räcker (When words Are not Enough), ed. Theorell. T., 1998, NoK, Stockholm; Teszary, J. Psychodrama, 130-170, Skapande ögonblick (Creative Moments), ed. Hans Berglind, Cura, 1998, Stockholm. Teszary, J. När jälen möter kroppen (When the Soul Meets the Body), 120-145 Treatment of Patients with Chronic Somatic Symptoms by Means of Art Psychotherapy: Karger, Psychother Psychosom 1998;67:50–56 Process Description Töres Theorell; Kristoffer Konarski; Hugo Westerlund; Ann-Margret Burell; Robert Engström; Ann-Mari Lagercrantz; Judith Teszary; Karin Thulin

VISIÓN DE LA IAGP

Me gustaría que la IAGP hiciera diera más visibilidad a las cuestiones éticas, tuviera un foro de discusión sobre cuestiones éticas, invitara a la gente a realizar seminarios web sobre ética. Una visión más amplia es abrir los congresos a los llamados pacientes o clientes, en parte como una forma de psicoeducación, en parte como una ayuda para tomar decisiones bien informadas al elegir el modo de psicoterapia.

MIEMBROS GENERALES DE LA JUNTA

Zahed Abdolahi [email protected] 

Iran

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Psicólogo clínico.

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

Con una gran pasión por la terapia de grupo y un compromiso con el avance de este campo, estoy ansioso por contribuir con mis habilidades, dedicación y visión para apoyar la misión y los objetivos de la asociación. Juntos, podemos avanzar en la práctica de la psicoterapia de grupo a escala global.

BIOGRAFÍA

Tengo un doctorado en Psicología Clínica y poseo más de una década de experiencia en psicoterapia tanto individual como grupal. A lo largo de mi carrera, he adquirido conocimientos valiosos al trabajar con diversas organizaciones e individuos de diversos orígenes étnicos. Actualmente soy director de una clínica de psicoterapia compuesta por más de 20 psicoterapeutas de orientación psicoanalítica. Aspiro a mejorar aún más mi experiencia y compartirla con mis estimados colegas en Irán.

VISIÓN DE LA IAGP

Mi visión para la Asociación Internacional de Psicoterapia de Grupo es crear una próspera comunidad global de profesionales de la salud mental dedicados a promover la práctica de la Psicoterapia de grupo. A través de la colaboración, la investigación y la educación, mejoraremos la calidad de la atención para las personas en todo el mundo, fomentando la curación y la resiliencia.

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Li Shiu Chou [email protected] 

Taiwan

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

M.D., M.P.H., Psiquiatra; psiquiatra general; Psicoterapeuta; Psicoterapeuta de grupo.

Psicoterapia con enfoque junguiano, disociación, hipnosis, mejora de la calidad del servicio psiquiátrico.

Modelo interpersonal de Yalom de psicoterapia de grupo.

Psicoterapia analítica de grupo

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

Soy el único representante de los profesionales de Taiwán ya que también soy el presidente de la Asociación China de psicoterapia de grupo en Taiwán.

BIOGRAFÍA

Ex superintendente adjunto del Hospital Psiquiátrico Municipal Kai-Syuan de Kaohsiung (2015-2023)

Miembro de la Junta de la Sociedad Taiwanesa de Psiquiatría (2017-2019)

Miembro de la junta de la Asociación China de Psicoterapia de Grupo (2001-2021)

Presidente de la Asociación China de Psicoterapia de Grupo (2021-hasta ahora)

VISIÓN DE LA IAGP

Proporcionar oportunidades de encuentro con los demás: profesiones, teorías y culturas y cooperación internacional en materia de formación, investigación y trabajo clínico en una sociedad multicultural.

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Andrew Eig [email protected] 

Estados Unidos

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Soy psicólogo clínico, psicoanalista y psicólogo de grupo. Ejerzo mi práctica privada en la ciudad de Nueva York y enseño psicoterapia de grupo y psicoanálisis a nivel doctoral y postdoctoral. Mis principales intereses son integrar la teoría neokleiniana/bioniana con el pensamiento relacional americano tanto en el trabajo individual como en grupo. Mi otro interés principal es promover el grupo como una poderosa modalidad terapéutica.

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

Mi experiencia organizacional, hasta ahora en mi carrera, ha sido a nivel local y nacional en los EE. UU. Como miembro de la junta y luego presidente de la Junta Estadounidense de Psicología de Grupo, aprendí mucho sobre las necesidades para el futuro del campo grupal en Estados Unidos. Me entusiasma ampliar mi alcance a un escenario internacional y colaborar con mis colegas internacionales para ayudar a dar forma al grupo para el futuro.

BIOGRAFÍA

Mi interés por el grupo comenzó hace 31 años cuando era estudiante de pregrado. A los 21 años dirigía grupos de psicoeducación para padres adolescentes. Con cada reunión me sentí electrizado e intrigado por cómo estos adolescentes podían apoyarse y entenderse unos a otros. Mi educación continuó mientras me especializaba en teoría psicodinámica y de grupos durante mi formación doctoral en la Universidad de Adelphi. Inmediatamente después de mi trabajo de doctorado, abrí mi consulta, enseñé en el programa de doctorado y me convertí en candidato analítico. Un año después, me inscribí en un grupo de capacitación posdoctoral dirigido por Richard Billow, Ph.D. Desde entonces he estado enseñando y supervisando este programa. Mientras criaba una familia en Manhattan, mantuve mi práctica privada donde dirijo grupos semanales y atiendo a parejas e individuos. A lo largo de los años he formado parte de la junta directiva de varias organizaciones que ayudan a promover la psicoterapia de grupo en los Estados Unidos. En mi tiempo libre disfruto viajando, pescando con mosca y tocando la guitarra.

VISIÓN DE LA IAGP

La IAGP ocupa una plataforma singularmente única para el campo de la terapia de grupo. La IAGP puede (y proporciona) un lugar para que los terapeutas de grupo de todas las orientaciones teóricas y culturas aprendan unos de otros. Nos proporciona una lente para ver cómo diferentes culturas funcionan con diferentes perspectivas teóricas y con diversas poblaciones de pacientes. Espero ayudar a ampliar el alcance de la IAGP y mostrar cuán esencial es una organización para la promoción y el desarrollo mundial del grupo.

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Adrian Hofstede [email protected]

Países Bajos

PROFESIÓN E INTERÉS PROFESIONAL

Consultor Organizacional

MOTIVACIÓN PARA SOLICITAR EL PUESTO

Antes de convertirme en miembro en 2021, ya seguía a la IAGP desde hacía algún tiempo. Siempre me pareció una organización interesante donde convergen los principales elementos de mi enfoque profesional: gestión, organizaciones y aspectos sistémicos y psicodinámicos de los procesos grupales. Este es también uno de los aspectos clave para mí de la IAGP: varias disciplinas trabajando juntas bajo el techo común de la psicoterapia de grupo y los procesos de grupo. Otra es, por supuesto, la diversidad y el internacionalismo. Realmente creo en este enfoque interdisciplinario e intercultural, donde profesionales de diferentes disciplinas y países pueden inspirar y ser inspirados. Fortalecer y facilitar esto es mi principal motivación para postularme para el puesto de miembro de la Junta Directiva. Quiero contribuir a ello con mi experiencia en marketing y comunicación y en gestión y gobernanza. Como presidente del comité de seminarios web, ya desempeño un papel dentro de la IAGP, con el objetivo de salvar diferencias y compartir conocimientos y experiencias dentro y fuera de la IAGP a través de seminarios web y talleres en línea. Quiero ampliar mi papel dentro de la IAGP y ayudarla a fortalecerse aún más y crecer como un centro de conocimientos y experiencia, donde profesionales de muchos países y culturas diferentes se encuentran e intercambian.

BIOGRAFÍA

Adrian Hofstede (1960 Rotterdam) es un ciudadano holandés que vive tanto en Italia como en los Países Bajos. Estudió un programa interdisciplinario de psicología académica, antropología cultural y filosofía en la Universidad de Leiden y obtuvo su maestría en sociología del desarrollo en 1988. Como gerente y director de Erasmus Academie, el instituto de educación de posgrado y aprendizaje permanente de la Universidad Erasmus de Rotterdam, Adrian tiene más de 16 años de experiencia en gobernanza, desarrollo de estrategias, aprendizaje y desarrollo y proyectos de desarrollo permanente. Antes de eso, fue periodista y editor jefe de varias revistas. Adrian está acostumbrado a trabajar con profesionales en organizaciones complejas y políticas y cree en el poder innovador y conector de la educación. Actualmente, Adrian es consultor independiente y director interino para organizaciones gubernamentales, sanitarias y educativas. En su trabajo, se centra especialmente en el funcionamiento de los procesos sistémicos y psicodinámicos en un entorno más empresarial. Lo que no se muestra suele ser más importante de lo que se puede ver. Adrian está casado y tiene tres hijos, todos ellos estudian en universidades holandesas.

VISIÓN DE LA IAGP

La IAGP es una organización con una rica historia que ha sabido dar cabida a muchas voces diferentes y a muchos profesionales diferentes en el campo de la terapia de grupo y los procesos grupales. Esta diversidad es uno de los aspectos más interesantes de la IAGP. Al mismo tiempo, siente que le falta capacidad para mirar hacia adelante y atraer nuevos miembros, especialmente jóvenes. La discusión en curso sobre el “trauma de 2016” y quiénes son los verdaderos fundadores de esta organización ilustran mi punto. En lugar de mirar hacia adelante, compartir nuevos conocimientos y experiencias profesionales y ayudar a desarrollar los diferentes campos de especialización, a veces parece que le hemos dado la espalda a la luz y estamos viendo la sombra bailar en la pared. Creo que para ser más importantes para los nuevos miembros y, de hecho, para el mundo, necesitamos modernizar la organización. Preocupados por nuestra historia y nuestra herencia, debemos profesionalizar la IAGP. Creo que la IAGP es una organización que realmente apoya este intercambio interdisciplinario de pensamientos, ideas, conocimientos y experiencias dentro de una creciente audiencia global de profesionales activos. Para llegar a serlo, el grupo de gestión ejecutiva (EMG) debería contar con el apoyo de un pequeño número de personas, permanente y remunerado, responsable del marketing y las comunicaciones, la gestión diaria, los contratos, la TI, etc. Este personal también garantiza la continuidad de la organización después de nuevas elecciones y un cambio de representantes. También debemos confiar más en la delegación de tareas y adoptar una forma de gestión y gobernanza más empresarial. Con mi experiencia en comunicación, gestión, desarrollo de estrategias y gobernanza, espero poder marcar la diferencia.