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La Constitución y los Estatutos de la IAGP fueron modificados por última vez en julio de 2016 y aparecen debajo.
Bullet ARTÍCULO I – NOMBRE
El nombre de la organización es Asociación Internacional para la Psicoterapia de Grupo y Procesos Grupales, IAGP (the International Association for Group Psychotherapy and Group Processes, IAGP). Es una Asociación sin ánimo de lucro registrada para este propósito en Kreuzlingen, Kanton Thurgau, Suiza de acuerdo con el Artículo 60 ff. De la Ley Civil Suiza.

 
Bullet ARTÍCULO II – PROPÓSITO
A. Dentro de este marco el propósito más importante de la Asociación es fomentar internacionalmente el Desarrollo y el estudio de la Psicoterapia de Grupo y los Procesos Grupales aplicados en:
Práctica clínica,
Consultoría,
Educación,
Estudios científicos, y
Contextos Socio-culturales.

La IAGP promueve el enriquecimiento profesional de ideas y prácticas de diferentes culturas, disciplinas y metodologías. La Asociación realiza este propósito sin ningún interés financiero.

B. El propósito, tal como se establece en A. se aplicará dentro del marco de los valores y condiciones de la Carta de Derechos Humanos de las Naciones Unidas, aplicados con el objetivo de fortalecer el desarrollo igualitario y democrático en el bienestar social y la atención sanitaria en todo el mundo.

 
Bullet ARTÍCULO III – MIEMBROS
A. Pueden ser miembros individuales los profesionales interesados en la práctica, la enseñanza o la investigación en Psicoterapia de grupo o procesos grupales, cuya solicitud para asociarse haya sido aprobada por el Comité de Membrecía de acuerdo con el Artículo XI.
 
B. Pueden ser miembros estudiantes individuales las personas interesadas que estén matriculadas en programas de formación cualificados en psicoterapia de grupo y procesos grupales.
 
C. Pueden ser miembros jóvenes profesionales individuales, tal como se define en el apartado correspondiente de Políticas y Procedimientos.
 
D. Pueden ser Organizaciones Afiliadas las organizaciones comprometidas con la Psicoterapia de grupo y los procesos grupales.
 
E. Pueden ser miembros vitalicios los miembros individuales que pagan sus cuotas por medio de una suma global determinada por la Junta Directiva que cubra la afiliación futura de por vida.
 
F. La afiliación a la IAGP no se considera como una credencial, y esta afiliación no puede ser presentada como prueba de competencia.
 

 
Bullet ARTÍCULO IV – MIEMBROS DE HONOR
A. El título de Miembro de Honor Distinguido se otorgará a aquellos miembros que han ofrecido un servicio excepcional a la IAGP y al campo de la Psicoterapia de grupo y procesos grupales.
B. El título de Miembro de Honor de la IAGP se otorgará a aquellos miembros de la IAGP que cumplen los requisitos de servicio y liderazgo en la IAGP y otras organizaciones relacionadas.
 

 
Bullet ARTÍCULO V – CUOTAS Y CARGOS
La Junta Directiva determina las cuotas de los Miembros y los cargos de las Afiliaciones Organizacionales, y los procedimientos para ser miembro y afiliado. Para cumplir con el Código Civil Suizo, y en ausencia de decisiones reales sobre el nivel específico de cuotas y cargos, serán 200 CHF para asegurar que la IAGP tiene un fondo mínimo suficiente.

Los miembros serán únicamente responsables de las deudas y pasivos de la Asociación por la cantidad de sus cuotas y tarifas de afiliación respectivamente. En consecuencia, respecto a las deudas de la Asociación, los activos de la Asociación serán los únicos que respondan por sus deudas.

Además, la suma global determinada por la Junta Directiva por la afiliación vitalicia incluye dichas cuotas de una vez por todas. La Afiliación Individual u Organizacional se dará por concluida por el Grupo de Gestión Ejecutiva, GGE, en nombre de la Junta Directiva, cuando no se pague la cuota al cabo de un año de su vigencia. La notificación de dicha extinción se realizará seis meses antes de que se dé por concluida.

 
Bullet ARTÍCULO VI – PRINCIPALES NIVELES DE ORGANIZACIÓN DE LA IAGP

El gobierno de la Asociación se apoya en las partes y niveles siguientes:

1. La Asamblea General de los Miembros, AG, es la estructura primordial, que tiene la responsabilidad última, y la autoridad de decisión principal, y dirige la organización y sus asuntos ordinarios, elige a los miembros de la Junta Directiva y los miembros del Grupo de Gestión Ejecutiva. La AG elige además al coordinador del Comité de Ética y Conducta Profesional. Las Asambleas Generales ordinarias para el gobierno general de la organización, y para la elección de su Administración, se convocará coincidiendo con los Congresos Internacionales organizados, o patrocinados, por la IAGP. Los Congresos Internacionales de la IAGP se programarán cada tres años siempre que sea posible. Los miembros de la AG pueden encontrarse además, presencialmente o virtualmente, en otras reuniones específicas a demanda de la Junta Directiva, o por el 20% o más de los miembros con derecho de voto, de acuerdo con lo regulado en los Artículos VII y VIII. En la AG trianual se presentarán informes del Presidente/a, el Tesorero/a, de un Auditor y de los Comités.

2. La Junta Directiva, que es la responsable permanente del trabajo y de los asuntos de la IAGP entre los encuentros de la AG tiene un máximo de 32 miembros, incluyendo al Grupo de Gestión ejecutiva, los Coordinadores/as de los Comités y de las Secciones, de acuerdo con los artículos XI y XII. Se encontrarán presencialmente dos veces al año, preferentemente coincidiendo con programas científicos elegidos. Se puede también trabajar en encuentros virtuales de acuerdo con el artículo IX. Los Presidentes anteriores están siempre invitados a participar en las reuniones de Junta como participantes sin derecho a voto.

3. El Grupo de Gestión Ejecutiva, GGE, es una parte integrante de la Junta, que consiste en las seis personas dirigentes, líderes oficiales de la IAGP, como se especifica en el artículo VII: Presidente/a, Vicepresidente/a, Secretario/a, Tesorero/a, Miembro Senior de la Ejecutiva y Miembro Joven Profesional de la Ejecutiva. Ostentan, de forma individual y conjunta, como GGE, responsabilidad para ejecutar los temas del día a día que vayan surgiendo en la organización entre las reuniones de la Junta, como se especifica en el Artículo VII.

4. Los Comités con sus coordinadores y asambleas de dirección tal como se especifica en el Artículo XI

5. Las Secciones, con sus respectivos/as coordinadores/as sus comités de coordinación, como se especifica en el Artículo XII..

 
Bullet ARTÍCULO VII – PUESTOS DIRECTIVOS OFICIALES DE RESPONSABILIDAD, SU ELECCIÓN Y ELECCIÓN DE LOS MIEMBROS DE LA JUNTA
Los Puestos Directivos Oficiales son el Presidente/a, el Vicepresidente/a, el Secretario/a, el Tesorero/a, el Miembro Senior de la Ejecutiva y el Miembro Joven Profesional de la Ejecutiva. Son miembros con derecho a voto de la Junta Directiva y constituyen, conjuntamente, el Grupo de Gestión Ejecutiva de la Junta. El quorum para la toma de decisiones en el GGE consiste en al menos tres miembros participantes.

A. El Presidente/a es el Oficial Ejecutivo de la IAGP y debe, como norma, dirigir las reuniones de la Junta y las reuniones del GGE, a no ser que se produzca una reunión sobre un tema específico que requiera un coordinador independiente, tal como un riesgo obvio de conflicto de intereses, de acuerdo con el Artículo X. El Presidente/a conduce, dirige y promueve el trabajo continuado de la Asociación en nombre de sus miembros en estrecha colaboración con el resto del Grupo de Gestión Ejecutiva. Cuando haya empate en los votos, durante la toma de decisiones de la Junta o su GGE, el Presidente/a o el Coordinador/a efectivo tendrá el Voto Decisivo.

B. El Vicepresidente/a ostenta una competencia equivalente a la del Presidente. Él o ella ejerce como Presidente en Funciones, bajo decisión del GGE, durante las ausencias breves y ocasionales del Presidente que le impidan ejercer sus deberes. El Vicepresidente/a tiene la responsabilidad independiente para planificar y negociar el próximo congreso Internacional de la IAGP y para otras tareas definidas por la Junta, todo en estrecha colaboración con el GGE. Si el Presidente/a se ausenta de forma definitiva y no puede ejercer sus funciones, la Junta Directiva puede promocionar al Vicepresidente/a a Presidente/a de la IAGP para el resto del período de mandato.

C. El Miembro Senior de la Ejecutiva es elegido, en las elecciones generales de Socios para la Administración, entre las categorías de o presidente/a anterior de la Organización, otro expresidente de la IAGP, o, entre otros miembros con experiencia similar en los que la asociación haya depositado un alto grado de confianza y hayan servido con éxito en roles oficiales de la organización. El Miembro Senior de la Ejecutiva tiene pleno derecho a voto en la Junta y el GGE, y tendrá algunas responsabilidades específicas encargadas por el Grupo de Gestión Ejecutiva o la Junta.

D. El Miembro Joven Profesional de la Junta y su GGE, es también el Coordinador de la Sección de Jóvenes Profesionales de la organización, elegido como tal por los miembros de la IAGP en las elecciones generales de miembros para la administración. El Miembro Joven Profesional tiene pleno derecho de voto y puede tener algunas responsabilidades específicas en el GGE encargado por la Junta o su GGE.

E. El Secretario/a mantendrá los archivos de la asociación y es responsable de la estructura de comunicaciones y su mantenimiento, incluyendo el mantenimiento de los archivos online, entre ellos el archivo especial que contiene el Manual de Políticas y Procedimientos – tal como se especifica en el Artículo XIII – y se encargará de cualesquiera otras funciones asignadas por la Junta Directiva y su GGE.

F. El Tesorero/a tendrá la custodia de los fondos de la IAGP y mantendrá adecuadamente los documentos completos de todas las transacciones con la documentación disponible para la inspección para cuando sea requerida por los miembros del GGE, directores y otros inspectores y auditores y también para su inspección de acuerdo con su Estatus Sin ánimo de lucro bajo el Código Civil Suizo.

  1. El Tesorero/a gestionará los fondos de la IAGP en los bancos elegidos porla Junta Directiva.

  2. En resolución, la Junta determinará las firmas adicionales y otras condiciones en los desembolsos del dinero de la Asociación.

  3. El Tesorero puede ser requerido para dar garantía del fiel desempeño de sus funciones en la forma y seguridad que la Junta Directiva requiera y presentar, tal y como se especifica en el artículo VI, párrafo 1, a la Asamblea General, un informe aprobado por un auditor.

  4. El tesorero/a, con la ayuda del Comité de Finanzas, como se especifica en el artículo XI, deberá también proponer al GGE y a la Junta, encargar a un contable que lleve las cuentas, Contable y Auditor de acuerdo con lo que se pide en el Código Civil Suizo Artículo 69 b

G. Condiciones para la elección y la re-elección. Los candidatos a ser elegidos para un Puesto de Dirección Oficial y como miembros de la Junta, representarán, tanto como sea posible, la diversidad de los miembros de la IAGP como un todo. Sería de desear que hubiera más de un candidato/a para cada puesto en las elecciones generales de la administración.

  1. Cualquier miembro de la IAGP es elegible para la Junta Directiva.

  2. Cada mandato será de tres años, con el máximo de dos mandatos consecutivos, eso es por seis años.

  3. Después de la máxima pertenencia por esos seis años un miembro de la Junta no es elegible para ser elegido para un Nuevo término como miembro de la Junta hasta que haya transcurrido un intervalo de tres años.

  4. Después de servir tres años, cualquier miembro de la Junta y del GGE puede ser elegido inmediatamente para un puesto en el GGE o, viceversa, un miembro del GGE puede presentarse inmediatamente para miembro general de la Junta.

H. El Comité de Nominaciones es, en primera instancia, responsable de, reunir una lista de vacantes para la siguiente elección, y a continuación recoger nominaciones y seleccionar a las personas apropiadas, para preparar listas de candidatos para las elecciones generales de la Administración de la IAGP y dar cuenta de estas listas a la Junta para su posterior valoración. (ver más abajo en el Artículo XI, Comités)
 


 
Bullet ARTÍCULO VIII – REUNIONES Y TOMA DE DECISIONES

A. Las reuniones en el Grupo de Gestión Ejecutiva, la Junta Directiva, los Comités y las Secciones, así como también la Asamblea General y las elecciones, se organizan principalmente como reuniones presenciales. Esta es la principal forma de reunión, cuando sea posible, siendo el formato más establecido.

B. A Una reunión cara a cara, además puede tener participación virtual para una minoría de miembros con derecho a voto si se pueden facilitar estructuras técnicas suficientes, válidas profesionalmente. También se puede utilizar por los miembros ausentes con derecho a voto la delegación de voto.

C. También se pueden tomar decisiones en reuniones virtuales, utilizando tecnologías electrónicas y asistidas por ordenador. Las decisiones asistidas virtualmente pueden, cuando se han seleccionado y preparado cuidadosamente, ser una alternativa suficientemente buena para no posponer demasiado las decisiones pendientes.

D. Todas estas decisiones alternativas mencionadas se pueden usar de una forma u otra dado que:

  1. Los marcos y técnicas usadas, siguen de manera estricta y cuidadosa las instrucciones del comité de Gobierno y Estatutos, nombrado por la Junta. Estas instrucciones se encuentran como adición obligatoria a los Estatutos y se modifican y actualizan continuamente.

  2. Todas las decisiones se toman de acuerdo con esta Constitución y Estatutos y el Manual de Políticas y Procedimientos como se estipula en el ARTÍCULO XIII – DIRECTIVAS DE APLICACIÓN

  3. Cualquier decisión se recoge cuidadosamente por escrito en actas y las actas se consideran correctas por el Coordinador/a y la asamblea que decide.

  4. Cualquier decisión a la que se llegue a través de medios virtuales debe ser ratificada en la siguiente reunión cara a cara más cercana..

  5. Cualquier asamblea utilizando asistencia de internet para la toma de decisiones también tendrá reuniones presenciales con regularidad, donde esté presente un quorum de miembros de la
    asamblea.

E. Las decisiones de acuerdo con este Artículo presuponen que se mantenga un quorum necesario para que la toma de decisiones sea válida:

  1. En la reunión de la Asamblea General debe haber no menos de un 20% de los miembros individuales y/o organizacionales con derecho a voto.

  2. En una reunión de Junta Directiva no menos del 33% de sus miembros con derecho a voto.,

  3. En las reuniones de la Ejecutiva, de las Secciones y los comités no debe de haber menos del 50% de los miembros votantes de la asamblea en cuestión. En el GGE el quorum entonces es de 3 votantes.

F. Las decisiones de acuerdo con este artículo serán válidas a condición de que la información escrita, necesaria para una toma de decisiones apropiada, se envíe a través de los canales apropiados:

  1. Mínimo cuatro semanas antes de las Asambleas Generales y antes de la toma de decisiones y elecciones que impliquen a la totalidad de los miembros.

  2. Mínimo dos semanas antes de las reuniones de Junta Directiva o toma de decisiones.

  3. Mínimo una semana antes de decisiones en otras instancias de toma de decisiones.

G. Cada miembro individual tiene derecho a voto en las decisiones de la IAGP y

Asambleas, a condición de que haya satisfecho por completo sus cuotas. El representante asignado de una organización afiliada también tiene derecho a voto siempre que se haya pagado la totalidad de la cuota. Es responsabilidad del GGE mantener la prescripción de estos derechos de voto.


 
Bullet ARTÍCULO IX – DEBER DE INFORMAR A LOS MIEMBROS
La participación democrática activa en los procesos continuados de gobierno y desarrollo de la organización presupone que existe acceso libre a la Información relevante sobre los hechos y sus desarrollos dentro, y entre, las diferentes partes y los titulares de los diferentes puestos en la IAGP. De esta forma todos los miembros tienen un Deber principal de Información que se aplica a toda la organización acerca de todos los hechos y temas de importancia general para los miembros en su totalidad.

Los miembros de la Junta de la IAGP y los miembros en general se espera que compartan información abiertamente y no está permitido pedir o mantener secreto más que de forma temporal, durante un corto período de tiempo, en relación a hechos y temas de importancia general para la Organización. La confidencialidad se aplicará únicamente en las siguientes circunstancias.

A. Hechos e información sobre negociaciones sensibles o trabajo de planificación que estén en curso, e inconclusos. Después de su conclusión retorna de nuevo el deber de informar al resto en la organización. Este punto se refiere a material económico, científico, ético y otros deben especificarse, en última instancia por la Junta Directiva y/o la Asamblea General.

B. Hechos e Información sobre circunstancias personales que deben ser confidenciales para proteger la integridad individual. Esto se aplica, entre otros, a entrevistas realizadas por el Comité de Nominaciones previas a la toma de decisiones para la lista oficial de candidatos.

C. La confidencialidad cubrirá también información sensible de acuerdo a casos de quejas sobre maltrato y mala práctica puestos en conocimiento del Comité Ético y la Junta, durante el análisis del material, antes de que se realicen las recomendaciones oficiales sobre cómo proceder.

D. Hechos e Información obtenidos confidencialmente en entornos experienciales – p. e. grupos pequeños y grandes, talleres – durante la formación, jornadas y seminarios organizados o patrocinados por la IAGP de acuerdo con el Manual de Políticas y Procedimientos.


 
Bullet ARTÍCULO X – RIESGO DE CONFLICTO DE INTERESES A LO LARGO DE LA TOMA DE DECISIONES
Si un miembro de la toma de decisiones de la Asamblea de la IAGP puede obtener un beneficio personal remarcable de una decisión sobre un tema específico – o si un pariente, persona querida, o amigo cercano, puede tener ganancias similares – este miembro no deberá tomar parte activa en las negociaciones o votaciones sobre este tema. La misma restricción se aplicará a cualquiera que esté coordinando el grupo a lo largo del trabajo sobre dicho tema o escribiendo el protocolo oficial del mismo.

La posibilidad de conflicto de intereses se considerará en todos los procesos de toma de decisiones de la IAGP, si fuera necesario incluso pidiendo consulta legal antes de tomar parte en debates y toma de decisiones. Es responsabilidad personal de todos tener esto en cuenta, especialmente para los que coordinan reuniones de toma de decisiones.

La restricción no se aplica a la campaña electoral para la propia candidatura para puestos en la Administración de la organización. Tampoco se aplica en votarse a sí mismo en las votaciones en las elecciones en las que participan todos los miembros.

 
Bullet ARTÍCULO XI – COMITÉS
Las nominaciones se realizan por la Junta Directiva a partir de las propuestas del Presidente/a y el Grupo de Gestión Ejecutiva, a no ser que se decida otra cosa. Todos los Coordinadores, excepto los del Comité Ad-Hoc, son miembros de la Junta Directiva con pleno derecho a voto. Si se produce una vacante entre las reuniones de la Junta, puede ser suplida, a sugerencia del Presidente/a, por nominación del GGE, informando a la Junta en cuatro semanas.
 
A. Comité Organizador del Congreso Internacional de la IAGP, COC.
El CN deberá, a partir de la Información obtenida sobre las vacantes a cubrir en la próxima elección:
  1. Preparar una lista de candidatos para los puestos de Oficiales de Dirección y Directores.

  2. Hasta donde sea posible, se buscará un amplio conjunto de nominaciones representativas de países, regiones, culturas y diferentes marcos de referencia de psicoterapia de grupo y procesos grupales y,

  3. Se hará un esfuerzo por encontrar a más de un candidato para cada Puesto Oficial en una lista equilibrada,

  4. Se presentará esta lista a la Junta Directiva saliente para su revisión y aprobación por mayoría de votos.

  5. La Junta presentará la lista de candidatos, una vez aprobada, a los miembros por lo menos cuatro semanas antes de la elección.

El coordinador/a del CN es elegido/a por la Junta Directiva. El coordinador/a elegido/a, de acuerdo con el GGE, elige cuatro miembros más del comité, dos de entre los miembros y dos de la Junta Directiva para formar el CN. Todos los miembros del Comité de Nominaciones serán miembros con experiencia de la Asociación, por lo menos tres o más años, además de tener un conocimiento bueno y amplio de los miembros de la IAGP.
 

B. Comité Organizador del Congreso Internacional de la IAGP, COC.
Este comité consiste en el Grupo de Gestión Ejecutiva más cinco miembros más del país donde se vaya a celebrar el próximo Congreso Internacional de la IAGP. Los Presidentes del Pre-congreso y Congreso serán también miembros del COC. El COC será responsable de elegir un liderazgo responsable, negociando todas las condiciones para el Proyecto con especial cuidado a la ley nacional y otras condiciones relevantes, y se comunicarán con la autoridad pertinente que dirija el congreso con el objetivo de apoyarles para establecer un Comité Organizativo Local, un Comité del Programa Científico y otras estructuras necesarias, que deberán cooperar estrechamente con el COC de la IAGP.
 
C. Comité de Elección de la Sede, CES.
El Comité tiene como tarea principal encontrar una sede para el próximo Congreso Internacional de la IAGP con las mejores condiciones para servir a los distintos intereses y marcos de referencia de los miembros de la IAGP y de acuerdo a sus objetivos primordiales. El Vicepresidente/a es el coordinador/a del comité. El Vicepresidente/a designará al resto de miembros de este comité con el consentimiento del Grupo de Gestión Ejecutiva.
 
D. Comité de Afiliación y Reclutamiento
El Comité presentará a la Junta Directiva todas las medidas que faciliten el desarrollo de la afiliación y las pondrá en práctica después de su aprobación. Revisará las solicitudes de afiliación tanto individuales como organizacionales y las presentará a la Junta Directiva para su aprobación. El coordinador/a será nombrado por la Junta. El coordinador seleccionará a los miembros del comité entre las secciones, Organizaciones Afiliadas y los miembros individuales, el número es a discreción del coordinador/a y deben ser representativos de la composición de afiliados.
E. Comité de Gobierno y Estatutos, CGE
El Comité de Gobierno y Estatutos, CGE, tendrá como tarea principal el estudio y la revisión de la aplicación real de los actuales estatutos, para formular y revisar procesos y reglas marco relacionados con la toma de decisiones, votaciones y otros efectos de los estatutos – sobre la base de las dinámicas en curso y otros procesos de Desarrollo en la Asociación.

El comité tiene un Coordinador, que es elegido por la Junta Directiva, a partir de las propuestas del Comité de Nominaciones. El comité CGE tendrá otros cuatro miembros, dos de la Junta y dos de entre los socios generales, propuestos por el coordinador del CGE, después de consultar con la Junta. El Coordinador del CGE, o un miembro del comité podrá además actuar como Parlamentario/a supervisando las normas de orden del debate y votación en las reuniones de la Junta en base a la convocatoria del Presidente o el miembro de la Junta que presida.
 
F. Comité de Finanzas, C. Finanzas
El Comité de Finanzas tiene la responsabilidad de ayudar al Tesorero/a y el Grupo de Gestión Ejecutiva en el manejo de las finanzas de la IAGP de acuerdo con los objetivos de la organización y de acuerdo con su estatus Sin ánimo de lucro bajo la ley de Thurgau, el Cantón de Suiza, donde la IAGP está incorporada legalmente.
  1. El Comité de Finanzas debe ayudar a desarrollar y monitorizar el presupuesto establecido por el Tesorero/a y la Ejecutiva y aprobado por la Junta.

  1. Deberá también ayudar al Tesorero/a, la Junta y el GGE en la toma de decisiones sobre inversiones y otros asuntos relacionados con temas financieros de la organización.

  1. El Comité de Finanzas deberá ayudar a designar al Auditor, un Contable que lleve los libros para estar seguros de que la organización mantiene las políticas financieras y registros de acuerdo con su estatus sin ánimo de lucro.

Para asegurar la continuidad el Comité de Finanzas consistirá en un mínimo de dos miembros, preferentemente, pero no limitado a ello, un extesorero/a y un ex miembro del Comité de Finanzas. Los miembros deben demostrar su capacidad para manejar las finanzas de la IAGP.
 

G. Comité de Ética y Estándares Profesionales CEEP
La tarea del Comité de Ética y Estándares Profesionales CEEP es promocionar el desarrollo y el respeto por una conducta ética en los proyectos y gobierno de la IAGP. Más exactamente:
  1. Considerar las quejas y cuestiones éticas que se le presenten

  2. Recomendar declaraciones y otras acciones al Grupo de GestiónEj ecutiva

  3. Para decidir de acuerdo a las recomendaciones indicadas en las Pautas Éticas y Normas Profesionales de la Psicoterapia de Grupo;

  4. Para someter a la aprobación de la Junta Directiva y votar los cambios propuestos por los miembros en las Normas con objeto de mantenerlas actualizadas con la opinión actual de la comunidad profesional;

  5. TPara desarrollar y mantener actualizado, en un documento separado, Normas Éticas para las Consultas Organizacionales y de Procesos Grupales

  6. El Comité de Ética reporta generalmente, todos sus trabajos a la Asamblea General, pero realiza recomendaciones, en casos o temas específicos, a la Junta Directiva..

  7. En sus informes el Comité de Ética aplicará lo mencionado anteriormente en el Artículo IX en relación al Derecho de Información y las excepciones de confidencialidad.

El Comité deberá tener un Coordinador más dos miembros ordinarios, los tres deben ser elegidos por la Asamblea General en las elecciones ordinarias para la Administración de la IAGP. Los tres serán profesionales de gran experiencia, miembros de la IAGP por más de tres años. En casos reales, de quejas específicas, el Comité de Ética puede proponer más miembros con competencias especiales – ya sea legal, metodológica o cultural, etc. – de acuerdo a las necesidades que surjan en cada caso en que se deba trabajar.
 

H. Comité de Formación, CFor
El Comité de Formación, CFor de la IAGP patrocina proyectos y talleres en países o áreas donde las posibilidades y la formación en los conceptos de la Psicoterapia de Grupo y los Procesos grupales son insuficientes o no existen. El Comité de Formación es un Comité paraguas que asegura normas consistentes para los talleres y proyectos que ofrece la IAGP en cooperación con el grupo local y la Sección de la IAGP, el Grupo de Trabajo o Comité. Es responsable de coordinar y desarrollar planes de estudio y nombrar al equipo de personas para cada Proyecto llevado a cabo o patrocinado por la IAGP. Tiene un Coordinador elegido por la Junta Directiva sobre las propuestas del GGE. El coordinador, en
cooperación con el GGE y la Junta Directiva selecciona más miembros del Comité para trabajar con ellos/as.

 
I. Comité de Miembros de Honor, CMH
El Comité de elección de los Miembros de Honor tomará decisiones sobre las recomendaciones al Grupo de Gestión Ejecutiva con el objetivo de nombrar Miembros de Honor y Miembros de Honor Distinguidos de la IAGP. El Comité de Miembros de Honor tiene un Coordinador o Coordinadores, elegidos por la Junta Directiva y otros miembros del comité de acuerdo con el criterio del responsable del Comité.
 
J. Asamblea de Organizaciones Afiliadas, CAOA
La CAOA constará de todos los Presidentes u otros representantes oficiales de las Organizaciones Afiliadas que hayan pagado todas las cuotas. Se reunirá en cada Congreso Internacional de la IAGP, o con mayor frecuencia si así se desea. El coordinador/a de la Asamblea será un miembro de la Junta Directiva, que será elegido específicamente para ese cargo de la CAOA por los miembros de la IAGP en la elección de la AG. El Presidente/a de la IAGP tiene una invitación permanente para tomar parte en las reuniones de la CAOA.
 
K. Comité Ad Hoc.
Puede ser nombrado para algunos objetivos específicos por el Grupo de Gestión ejecutiva, informando a la Junta en cuatro semanas.
 

 
Bullet ARTÍCULO XII – SECCIONES
A.
La Junta podrá establecer secciones temporales o continuas en base a áreas especiales de interés. El procedimiento para crear una sección se iniciará con la presentación de una solicitud a la Junta de veinticinco (25) miembros que hayan pagado sus cuotas y que se suscriban a los siguientes principios y condiciones:
  1. Toda propuesta para una nueva sección tiene que aportar evidencias de que

    aumenta significativamente el número de miembros de la IAGP. La plena conformidad con los Estatutos y los Reglamentos de la IAGP. Las secciones deben adoptar un mismo conjunto de Reglamentos de funcionamiento y votar/seleccionar un Comité de Coordinación. El coordinador de cada sección será un miembro de la Junta con derecho a voto, elegido como tal por los miembros de la IAGP. Otros miembros de la Junta, incluidos los miembros de GGE, pueden ser miembros de una Sección, pero sería de desear que no estuvieran en el Comité de Coordinación de una sección.

  2. Cada sección estará abierta para todos los miembros de la IAGP que hayan pagado sus cuotas sin la imposición de requisitos especiales de formación o cualificación. Habrá una sola clase de miembros de Sección. Las Organizaciones Afiliadas no pueden considerarse como miembros de una sección.

  3. El Comité de Coordinación de la Sección presentará a la Junta un informe anual de los miembros, el presupuesto y las actividades. Las secciones no crearán publicaciones o listas virtuales de contacto que supongan un gasto para la IAGP sin el acuerdo de la Junta.

  4. La viabilidad de cada sección es reconsiderada por la Junta Directiva cada tres (3) años.

B. Las secciones actuales – en 2016 – son:

  • Sección de Grupo Analítico

  • Sección de Terapia Familiar

  • Sección de Consultoría Organizacional

  • Sección de Psicodrama

  • Sección Transcultural

  • Sección de Jóvenes Profesionales

C. En el momento actual – en 2016 – La IAGP también tiene varios Grupos deTrabajo, como se indica debajo. El coordinador/a de cada Grupo de Trabajo puede ser miembro de la Junta aunque no es necesario.

  1. Grupo de Trabajo para la Gestión de Trauma/Desastres.

  2. Cinco Grupos de Trabajo Regionales para el desarrollo en:Cinco Grupos de Trabajo Regionales para el
    desarrollo en:

  •  Africa

  • Oceania/Asia

  • Rusia

  • Latin America

  • Non-Latin American Spanish-speaking
    areas.

D. Estas listas se mantendrán actualizadas por el GGE de acuerdo con la Junta Directiva.


 
Bullet ARTÍCULO XIII – DIRECTIVAS DE APLICACIÓN DE LOS ESTATUTOS
Para apoyar y llevar a cabo realmente los Estatutos y Reglamentos de la IAGP, la Junta Directiva tiene la responsabilidad de decidir las directivas que los acompañan y su aplicación, cuando y si es necesario. Éstas deben ser agrupadas en un archive independiente, llamado Manual de Políticas y Procedimientos.
  1. Los artículos incluidos en el Manual de Políticas y Procedimientos son obligatorios y vinculantes para las actividades y decisiones, derivados y consecuentes con los Artículos de los Estatutos y Reglamentos.

  2. El Manual de Políticas y Procedimientos constituye la Primera Adición a los Artículos de los Estatutos, y estará abierta y accesible a cualquiera que esté interesado/a, así como los Estatutos.

  3. Cada apartado de este Manual incluirá las especificaciones sobre a qué artículo de los Estatutos se refiere y el periodo de tiempo en que será válido.

  4. El Secretario/a es responsable de la actualización y mantenimiento de este Manual.

  5. El Manual de Políticas y Procedimientos se revisará y modificará si es necesario, en lo que se refiere a su contenido y actualización,al final de cada período administrativo para que puedan aplicarse las experiencias adquiridas. Deberá ser revisado en el inicio de cada nueva Administración bajo la iniciativa del Secretario/a y la Ejecutiva.


 
Bullet ARTÍCULO XIV – MODIFICACIONES
Los Estatutos y reglamentos pueden modificarse en cualquier reunión de la asamblea general, y la decisión de acuerdo con el artículo VIII, estipula que se debe enviar el anuncio de la reunión de forma adecuada, y que las modificaciones propuestas han circulado entre los miembros más de cuatro semanas antes de la decisión, y que se han cumplido el resto de requerimientos estipulados en el Artículo VIII.
 
Bullet ARTÍCULO XV – LIQUIDACIÓN
En caso de liquidación de la IAGP, los activos restantes se transferirán a una organización exenta de impuestos sin ánimo de lucro con objetivos similares.

 
*

El texto de Propuestas de Revisión de los Estatutos de la IAGP 2016 tiene la siguiente historia:

Se ha realizado una revisión de los Estatutos actuales de la IAGP, de fecha 2006, de acuerdo con el mandato de la Asamblea General de la IAGP, entre noviembre de 2015 y junio de 2016 por la Comisión de Revisión de los Estatutos, teniendo como coordinadores a Galabina Tarashoeva y Göran Ahlin. Sus miembros han sido Einar Gudmundsson, Frances-Bonds White y Pablo Castanho.

La Revisión se ha realizado en estrecha cooperación con el Comité de Gobierno y Estatutos, Coordinadora Marianne Wiktorin, y con el Comité Ejecutivo, Presidente Kate Bradshaw Tauvon y como miembros Teresa von Sommaruga Howard y Catherine Mela.

Las propuestas mostradas en este texto han sido revisadas legalmente de acuerdo a su compatibilidad con el Código Civil Suizo en un Memorando 02-06-2016 por el Abogado, Notario Público Oscar Battegay, Battegay Dürr and Wagner Law Firm de Basilea Suiza.

La versión inglesa ha sido traducida al español por Maite Pi Ordóñez, Cristina Martinez-Taboada Kutz y Roberto de Inocencio. La revisión del texto y sus propuestas han sido valoradas artículo por artículo, corregidas y finalmente aceptadas por unanimidad por la Junta Directiva en una reunión ordinaria en Granada, España, entre el 25 y el 27 de junio de 2016, recomendando que sea votado por los miembros de la IAGP para una decisión final sobre su aprobación. La reunión de la Junta fue dirigida por la Presidenta de la IAGP Kate Bradshaw Tauvon y su secretaria fue Catherine Mela.
 


 


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